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                  2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理題庫帶答案

                  112頁
                1. 賣家[上傳人]:緣***
                2. 文檔編號:360383789
                3. 上傳時間:2023-09-12
                4. 文檔格式:PDF
                5. 文檔大?。?2.72MB
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                  • 1、2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理題庫第 一 部 分 單 選 題(200題)1、通常適合進行集權管理的企業類型是()A.中型企業B.小型企業C.大型企業D.特大型企業【答案】:B2、下列企業素質類型中,能成為企業靈魂和精華的是()oA.人員素質B.技術素質C.管理素質D.文化素質【答案】:D3、將離散型生產劃分為大量生產、成批生產、單件生產是按()分類的。A.接受任務的方式B.生產方法C.生產的連續程度D.產品品種和產量【答案】:D4、技術改造方案優化選擇的方法不包括()oA.投資回收期法B.效益成本分析法c.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】:D5、實體所具有的特征稱作()。A.實體B.屬性C.關系D.關聯【答案】:B6、從探討組織變革中組織成員的態度出發,提出組織變革經歷三個階段的企業變革模式是()oA.卡斯特變革模式B.庫特盧因模式C約翰科特變革模式D.彼得 圣吉模式【答案】:B7、某企業批量生產一種零件,投產批量為6件,經過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業時間依次為1 0 分鐘、8分鐘、2 0 分鐘、1 5 分鐘,假設零件移動用時為0.為保證生產過程中

                    2、的連續性和節奏性,該企業對該種零件生產過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.1 6 3B.1 7 0C.1 7 5D.2 0 0【答案】:A8、企業規章制度的核心是()oA.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】:B9、某企業把十名受訓人員組成一個團隊,要求該團隊制訂一個計劃,以提高客戶滿意度,并且由他們負責實施該項計劃。該企業采用的培訓 方 法 是()oA.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】:C1 0、生產過程的均衡性原則又稱為()oA.連續性原則B.節奏性原則C,比例性原則D.準時性原則【答案】:B1 1、矩陣制組織結構是 與兩種方式的結合。()A.按顧客劃分部門;按產品劃分部門B.按規劃項目劃分部門;按職能劃分部門C.按職能劃分部門;按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門;按職能劃分部門【答案】:B1 2、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質量,有效配置生產資源,采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出:A種燈具的過程能力指數為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為1

                    3、 0 6 6 0 0 小時,樣本標準差為2 0 0 0 小時,B種燈具的設計壽命為不低于1 0 0 0 0 0 小時;C種燈具的過程能力不足。A.提高產品的技術標準B.合并并減少工序C.使生產工藝更為合理和有效D.提高設備的加工性能【答案】:D1 3、在產品質量管理中,對產品質量的監督管理和執法監督檢查采用地域管轄的原則,這體現了產品質量立法的()原則。A.有限范圍B.統一立法、區別管理C.實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化D.獎優罰劣【答案】:C1 4、質量管理體系評價的方式包括()。A.質量管理體系審核、質量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質量管理體系評審、自我評定C.質量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質量管理體系審核、質量管理體系評審、專家評定【答案】:A1 5、許多企業在“5 S”管理基礎上增加了節約和()兩個活動,構成了“7 S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】:D1 6、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/1 0,n/3 0 ,說明客戶若欲享受5%的折扣,則必須在()天內付款。A.5B.1 0C.3 0D.4 0【答案】:B1 7、企業集團結

                    4、構的主要特點不包括()。A.企業集團有核心企業B.企業集團的聯合是多層次的C.產權關系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業的控制力較強【答案】:D1 8、市場預測的首要任務是()。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】:C1 9、在企業管理的職能中,激勵職能是完成一切管理任務的()A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】:B2 0、企業在生產中為大量生產制定節拍、節奏等屬于定額工作中的()OA.勞動定額B.期量標準C.流動資金定額D.設備定額【答案】:B2 1、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()oA.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.P D C A 循環【答案】:B2 2、下列財務比率中,()所反映的企業信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】:B2 3、某產品的一項質量特性若超過規定的特性值要求,從而直接影響產品安全性或使該產品整體功能喪失。這一項質量特性屬于()oA.關鍵質量特性B.重要質量特性C.廣義質量特性D.次要質量特性【答案】:A2 4、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行

                    5、經濟可行性分析。經過分析得知,該煤炭目前年產煤2 00萬噸,成本居高不下,對環境的污染日益嚴重,煤質有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6 000萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失3 00萬元,而這些舊設備的殘值為5 0萬元。技術改造完成后,每噸煤的成本將由原的3 4 0元降低至3 00元,環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量、B.總產量與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】:C2 5、企業目標是獲取高速成長的市場機會,有強烈的創新愿望,這是企業處于()的特點。A.創業階段B.集體化階段c.規范化階段D.精細階段【答案】:B2 6、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知,該車間目前年產鋼1 5 萬噸,成本居高不下,對環境的污染日益嚴重,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1 5 0 0 萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2 8 0 0 元降低至2 6 0

                    6、0 元,環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.4OA.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】:A2 7、調解委員會調解勞動爭議,應當自受理調解申請之日起()日內結束。A.6 0B.3 0C.1 5D.3【答案】:C2 8、各層具有明顯差異,各層內部具有較好一致性的市場調查總體適用 于()市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】:D2 9、關于現代企業與傳統企業的關系,下列表述錯誤的是()。A.傳統企業是現代企業的基礎B.現代企業是傳統企業的繼承和發展C.傳統企業的外部環境偏緊,企業要看政府臉色行事D.傳統企業所有權與經營權分離,現代企業所有者的所有權與經營權統一【答案】:D3 0、關于質量認證的說法,錯誤的是()oA.質量認證的對象是產品或過程B.質量認證必須由產品采購者進行認證C.任何一種質量認證制度都需要適用的標準D.企業取得質量認證資格的證明方式是取得合格證書或合格標志【答案】:B3 1、下列各項屬于廣義的生產組織管理范疇的是()。A.企業根據生產的

                    7、產品、規模與類型來布置工作地點B.企業規定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業根據市場需求做好生產技術準備D.企業規劃各生產車間的合理位置【答案】:C3 2、在管理信息系統的信息管理結構中,()負責制定企業的發展戰略規劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】:C3 3、某企業為了進行新產品開發,從各部門抽調員工組建一個項目組。這些員工執行日常工作任務時接受原業務部門的領導,參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于()。A.事業部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】:C3 4、進行技術改造項目的經濟可行性分析,需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】:A3 5、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經營費用見下表:A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】:C3 6、分權制是把企業管理權限適當地分散到組織的中基層,其最顯要的特征是()。A.上對下的控制較少B.實行獨立經營C.中基層有較多的決策權D.實行獨立

                    8、核算【答案】:C3 7、下列生產類型中,通??梢圆捎酶咝实膶S迷O備和專用工藝裝備,且生產過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產類型B.中批生產類型C.大星生產類型D,單件生產類型【答案】:C3 8、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題,該設備的原始價值為8 0 0 0 0 元,每年低劣增加值為2 5 0 0 元,更新時的殘值為1 9 0 0 0 元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】:D3 9、市場試銷關注試用率.再購率和()。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】:A4 0、用來衡量企業在資產管理方面效率的財務比率是()oA.速動比率B.營運能力比率C.風險報酬率D.流動比率【答案】:B4 1、在公司制企業中,只要企業存在,法人財產權就不會喪失。這體現了法人財產的()特征。A.整體性B.穩定性C.連續性D.靈活性【答案】:C4 2、現代企業制度的重要標志是()的出現。A.民營企業B.合伙制企業C.有限責任公司制度D.獨資公司制度【答案】:C4 3、企業依法、照章繳納稅費,這反映政府

                    9、與企業之間財務上的()關系。A,資本收益分配B.內部分配c.債權債務D.強制性分配【答案】:D4 4、(第六章技術改造與新產品開發)A.生產日期B.服役期C.使用壽命D.經濟壽命【答案】:D4 5、下列不屬于市場預測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】:D4 6、()是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】:A4 7、某企業某年度產品銷售量預測值為4萬臺,實際銷售3.8萬臺,該企業預測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】:C4 8、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數,穩定和提升產品質量,有效配置生產結構,該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出:A種燈具的過程能力指數為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9 7 6 0小時,樣本標準偏差為1 5 0小時,C種燈具的設計壽命為不低于9 2 0 0小 時,C種燈具的過程能力過剩。A.0.8 4B.1.0 4C.1,2 4D.1,3 4【

                    10、答案】:C4 9、按次序連續整批運送零件,生產周期長,宜采用()oA.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】:A5 0、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯合使用的是()。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.實踐法【答案】:A51、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的,具有一定的開發性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C,易得性D.利用性【答案】:D52、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量,包括標準測量技術、工業測量技術和()。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術【答案】:D53、下列關于固定投資的特點,說法錯誤的是()oA.投資數額大B.回收時間長C,發生次數多D.變現能力差【答案】:C54、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產總計為5億元,負債總額為3億元,實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行

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