中級經濟師-工商管理-強化練習題-第八章人力資源規劃與薪酬管理

1、中級經濟師-工商管理-強化練習題-第八章人力資源規劃與薪酬管理單選題1.下列企業人力資源規劃中，將目標定為改善工作作風和企業文化的是()。A.人員補充計劃B.人員培訓開發計劃C.退休（江南博哥）解聘計劃D.人員使用計劃 正確答案：B參考解析：人員培訓開發計劃的目標包括：提高人員知識技能、明確培訓數量及類別、提高績效、改善工作作風和企業文化。單選題4.某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2020年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃，經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示：根據馬爾可夫模型法計算，該企業2020年市場營銷主管的內部供給量為()人。A.6B.12C.24D.28 正確答案：C參考解析：根據已知條件可知，該企業2020年市場營銷主管的內部供給量0.7200.110024（人）。單選題5.某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的()。A.協調功能B.溝通功能C.監控功能D.激勵功能 正確答案：D參考解析：通過獎勵激發員工的積極性，可知為激勵功能。單選題6.下列活動屬于績效考核實施階段的是()。A.明確績效考核的目的和對象

2、B.將考核結果的大量信息、資料進行分析整理C.績效溝通D.指出員工在績效方面存在的問題，指導員工制訂出績效改進的計劃 正確答案：C參考解析：績效考核實施階段主要任務是：績效溝通和績效考核評價，故選C。單選題7.在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。A.選擇考核方法B.績效溝通C.制定考核計劃D.反饋考核結果 正確答案：B參考解析：績效溝通是貫穿于績效考核的整個周期和整個過程。單選題8.企業進行績效考核，考核情況如下表所示：由此可知，績效最好的員工是()。A.張B.王C.李D.趙 正確答案：D參考解析：趙的“”最多，所以績效最好。單選題9.下列績效考核方法中，屬于戰略績效管理工具的是()。A.平衡計分卡B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法 正確答案：A參考解析：本題考查績效考核的方法。平衡計分卡是戰略績效管理的有力工具。單選題10.某企業對客服主管進行績效考核，在聽取其本人的述職報告后，結合客服經理、其他客服主管和客服人員對其作出的評價后，綜合分析各方面的意見得出該客服主管的績效考核結果，該企業運用的績效考核方法屬于()。A.書面鑒定法B.民主評議法C.比較法D.關鍵績

3、效指標法 正確答案：B參考解析：民主評議法是指在聽取考核對象個人述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效做出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結果。根據題目信息可知符合民主評議法的概念表述。單選題11.對企業來講，薪酬是企業購買勞動力的成本，它能夠給企業帶來大于成本的預期收益，這屬于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活動功效的功能C.協調企業內部關系和塑造企業文化的功能D.促進企業變革和發展的功能 正確答案：A參考解析：增值功能：從企業投資活動的角度考察，薪酬是企業購買勞動力的成本，它能夠給企業帶來大于成本的預期收益。單選題12.企業內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現了薪酬制度設計的()。A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則 正確答案：C參考解析：激勵原則是指企業內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化。利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。單選題13.企業以職位為導向的基本薪酬制度的設計方法有多種，將職位分為管理類、技術類、操作類、財務

4、類、營銷類、行政類等，這種方法屬于()。A.職位分類法B.職位等級法C.因素比較法D.計點法 正確答案：A參考解析：職位分類法是將企業中的所有職位劃分為若干類型，如管理類、技術類、操作類（或生產類）、財務類、營銷類、行政類等，然后根據各類職位對企業的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。單選題14.下列薪酬類型中，具有滿足員工的不同需要，減少員工對企業不滿意情緒作用的是()。A.福利B.績效獎金C.績效工資D.利潤分享計劃 正確答案：A參考解析：本題考查福利的內容與管理。與直接薪酬相比，福利具有自身獨特的優勢：（1）形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要；（2）福利具有典型的保健性質，可以減少員工的不滿意，有助于吸引和保留員工，增強企業的凝聚力；（3）福利具有稅收方面的優惠，可以使員工得到更多的實際收入；（4）企業來集體購買某種福利產品，具有規模效應，可以為員工節省一定的支出。單選題15.從心理學角度來說，薪酬是個人和企業之間的一種心理契約，這種契約通過員工對于薪酬狀況的感知而影響員工的工作行為、工作態度以及工作績效，這屬于薪酬的()。A.調節功能B.激勵功能C.保障功能D

5、.增值功能 正確答案：B參考解析：本題考查薪酬對員工的功能。從心理學角度來說，薪酬是個人和企業之間的一種心理契約，這種契約通過員工對于薪酬狀況的感知而影響員工的工作行為、工作態度以及工作績效，即產生激勵作用。掌握“薪酬的概念、構成與功能”知識點。單選題16.企業根據員工、團隊或者企業自身的績效而支付給員工的具有變動性質的薪酬屬于()。A.補償薪酬B.激勵薪酬C.福利薪酬D.基本薪酬 正確答案：B參考解析：本題考查激勵薪酬。激勵薪酬是指企業根據員工、團隊或者企業自身的績效而支付給員工的具有變動性質的薪酬。掌握“薪酬的概念、構成與功能”知識點。單選題17.某企業現有銷售經理15人，預計明年將有2人提升為銷售總監，退休1人，辭職2人，解聘2人，降職1人。此外，該企業明年將從外部招聘3名銷售經理，從業務主管中提升3人為銷售經理。采用管理人員接續計劃法預測該企業明年銷售經理的供給量為()人。A.10B.12C.13D.17 正確答案：C參考解析：本題考查管理人員接續計劃法。該企業明年銷售經理的供給量現職人員可提升人員招聘人員提升出去的退休的辭職的解聘的降職的15332122113人。掌握“人力資

6、源供給預測”知識點。單選題18.下列人力資源預測方法中，()是一種應用廣泛的定量預測方法。A.德爾菲法B.人員核查法C.馬爾可夫模型法D.管理人員判斷法 正確答案：C參考解析：本題考查馬爾可夫模型法。馬爾可夫模型分析法是一種應用廣泛的定量預測方法。掌握“人力資源供給預測”知識點。單選題19.績效考核過程是管理層與員工不斷溝通的過程，正是在這種交流溝通和共同探討中，員工未來的工作績效目標才得以確定和達成。這體現了績效考核的()。A.管理功能B.溝通功能C.監控功能D.激勵功能 正確答案：B參考解析：本題考查績效考核的溝通功能?？冃Э己说臏贤üδ苁强冃Э己诉^程是管理層與員工不斷溝通的過程。通過考核，一方面可以表達管理層對員工的工作要求和績效期望，另一方面也可以了解員工對管理層和績效目標的看法、建議以及他們的需求。也正是在這種交流溝通和共同探討的過程中，員工未來的工作績效目標才得以確定和達成。掌握“績效的含義與特點、績效考核的含義與功能”知識點。單選題20.員工個人績效的優劣及形成是多種因素綜合作用的結果，而不是由某個單一的因素能夠決定的，這體現了績效的()特點。A.多維性B.多因性C.變動

7、性D.復雜性 正確答案：B參考解析：本題考查績效的多因性特點。多因性是指員工個人績效的優劣及形成是多種因素綜合作用的結果，而不是由某個單一的因素能夠決定的。掌握“績效的含義與特點、績效考核的含義與功能”知識點。單選題21.下列績效考核方法中，因缺少唯一的考核標準，因此考核結果難以進行橫向比較，因而不適用于為員工的獎勵分配提供依據的是()。A.平衡計分卡法B.書面鑒定法C.評級量表法D.關鍵事件法 正確答案：D參考解析：本題考查績效考核方法中的關鍵事件法。關鍵事件法的缺點是缺少唯一的考核標準，因此考核結果難以進行橫向比較，因而不適用于為員工的獎勵分配提供依據。掌握“民主評議法、書面鑒定法、關鍵事件法、比較法”知識點。單選題22.在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結果。這種績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.書面鑒定法D.比較法 正確答案：A參考解析：本題考查民主評議法的概念。民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上，由考核對象的上級

8、主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結果。掌握“民主評議法、書面鑒定法、關鍵事件法、比較法”知識點。單選題23.下列薪酬設計方法中，比較適用于企業職能管理人員基本薪酬確定的是()。A.職位分類法B.因素比較法C.以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法D.以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法 正確答案：D參考解析：本題考查以知識為導向的基本薪酬設計。以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法比較適用于企業職能管理人員基本薪酬的確定。掌握“以職位和技能為導向的基本薪酬設計”知識點。單選題24.下列薪酬設計方法中，適用于規模較小、職位類型較少而且員工對企業各職位都較為了解的小型企業的是()。A.職位等級法B.職位分類法C.比較因素法D.計點法 正確答案：A參考解析：本題考查職位等級法。職位等級法的優點是簡單易行，成本較低。其缺點是不能有效地激勵員工，尤其是當許多職位不能簡單地劃分等級時體現更加明顯。因此，這種方法僅適用于規模較小、職位類型較少而且員工對本企業各職位都較為了解的小型企業。掌握“以職位和技能為導向的基本薪酬設計”知識點。單選題25.某企業第二薪酬等級的薪酬區間中值為2000元，薪酬浮動率為15%，該薪酬等級內部由低到高劃分為4個薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是等差的，則該企業該薪酬區間的最低值為()。A.2300B.1700C.1900D.2100 正確答案：B參考解析：本題考查區間最低值。區間最低值區間中值（1薪酬浮動率）2000（115%）1700（元）。掌握“基本薪酬設計的前提”知識點。單選題26.企業基本薪酬設計的前提是()。A.確定薪酬結構B.進行工作分析C.職位評價和等級劃分D.薪酬調查和職位等級的建立 正確答案：D參考解析：本題考查基本薪酬設計的前提。由于基本薪酬是企業依據薪酬調查和員工的職位、職級、能力及工作結果所支付給員工的報酬，因此，薪酬調查和職位等級的建立便成為企業基本薪酬設計的前提。掌握“基本薪酬設計的前提”知識點。單選題27.下列人力資源需求預測方法中能夠避免參加預測的專家因身份地位的差別、人際關系及群體壓力等因素對意見表達的影響的定性方法是()。A.德爾菲法B.一元回歸分析法C.人員核查法D.轉換比率分析法 正確答案：A參考解析

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